打造企业保密文化 构建保密工作长效机制_西安创联超声技术有限责任公司

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打造企业保密文化 构建保密工作长效机制

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打造企业保密文化 构建保密工作长效机制

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  • 发布时间:2020-07-15 10:13

打造企业保密文化 构建保密工作长效机制

  在当今信息技术高速发展,保密形势日趋严峻的情况下,军工企业如何搞好保密工作,防止失泄密事件发生,维护国家和企业利益,是摆在公司经营者面前的一项重要的政治任务。企业保密工作的开展需要经历概念导入、转化应用、成熟积淀等一系列过程,通过保密认证、运行维护、复审等几个阶段有序运行,并根据内外部环境的变换进行创造性工作的开展,使得保密工作方式方法、工作成效都能够呈现出一个动态螺旋式上升的状态,最终达到不发生任何失泄密事件、不对国家和企业利益造成影响或损失的目的。从保密工作管理者的角度出发,对工作的组织和推动容易受到员工思维方式、固有工作习惯等因素的影响,推动起来会遇到一定的阻力,难度有之。为了富有成效地开展好保密工作,从文化高度来着眼,营造保密工作氛围,获取员工理解和合作,将会大大降低保密工作者的推动难度,提高工作成效。因而,深入研究和创新保密文化,构建与企业相适宜的保密文化,对企业开展好保密工作具有重要意义。保密文化是企业在长期保密工作开展过程中不断积淀形成的物质文化和精神文化的总和。保密文化是将保密工作思维、工作实践经验通过转化,内化于企业内部各个层次,主要包括:精神层、物质层和制度层。具有影响员工对保密工作看法和工作行为的良好作用。保密文化建设要将外部文化因子引入与内部原创性文化因子相互结合,塑造独特的保密文化,通过特定的形式在内部传递,并以一定的方式固化下来,使内部员工看待保密工作的认识趋同,并严格按照有关规章制度要求修正自己的行为,而且这些看法和行为都会对其他人员产生很好的示范和影响作用,产生“齿轮效应”,随着时间的推移,保密工作就会在企业内部产生一种自适应机制,保密工作者推动保密工作就会相对容易,成效也会比较显著。对于保密文化的建设,我认为要在精神、制度和物质层次上进行全方位的策划和塑造。(一)精神层:上级保密主管机构和其他企事业单位在长期保密工作开展过程中不断总结、提炼并上升到理论高度的精神文化,体现了保密工作的时代性、规律性和导向性,企业要加以引入,并在内部做好宣传工作,同时,公司经营者和保密工作者要根据企业实际,从内部总结提炼出适宜的管理理

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